Beratung für Unternehmen und Teams

Mann zeichnet eine Treppe

Coaching/Begleitung von (zukünftigen) Führungspersönlichkeiten

Menschen Berg helfen Sonnenuntergang

Teamentwicklung

Workplace Big 5 Bild Mann mit verschiedenen Gesichtausdruecken

Workplace Big 5

Insights MDI Bild 4 farbige Puzzelstuecke

Insights MDI

Bild Beratung bei der Personalauswahl - Gruppen Interview

Unterstützung bei der Personalbeschaffung/-auswahl

Schreibtisch mit Laptop und Tablet

Outplacement

Wegschilder in verschiedene Richtungen

HR Projekte

Coaching/Begleitung von (zukünftigen) Führungspersönlichkeiten

„Führung heißt für mich, eine Welt zu gestalten, der andere Menschen gerne angehören wollen.“

(Daniel F. Pinnow)

Sie haben die geeignete Person für die Position gefunden.

Geben Sie Ihrem Mitarbeiter nun durch das Coaching Raum, der im Alltag zu kurz kommt. Keiner ist sofort "die" Führungskraft. Geben Sie Ihrem Mitarbeiter durch das Coaching die Chance, seine Führungspersönlichkeit zu erkennen und seinen Führungsstil bewusst zu wählen. Versetzen Sie Ihren Mitarbeiter in die Lage, die Position von Anfang an gut zu bekleiden, seine Potentiale zu erkennen, Führungssituationen und Konfliktgespräche zu trainieren und so erfolgreich für das Unternehmen zu agieren.

Teamentwicklung

„Wenn alle zusammen arbeiten, kommt der Erfolg von selbst. “

(Henry Ford )

Workplace Big 5

„Das Geheimnis, mit allen Menschen in Frieden zu leben, besteht in der Kunst, jeden seiner Individualität nach zu verstehen. “ (Friedrich Ludwig Jahn)

Insights MDI

„Ich verstehe einfach nicht, warum Du so handelst… “

Nach dieser Analyse ist Ihnen sehr schnell klar, wie unterschiedliche Typen in verschiedenen Situationen reagieren.


Der Insights MDI macht Persönlichkeitstypen besprechbar. Die Farben sind aussagekräftig. Damit wird Unterschiedlichkeit sichtbar und nicht als negativ interpretiert – nein, das „andere Verhalten“ wird transparent und besser verstanden. Und die Unterschiedlichkeit im Team wird als Chance verstanden – und damit auch besser genutzt.


In einem ausführlichen Telefonat besprechen wir gemeinsam, ob diese Analyse die richtige Wahl für Ihre Fragestellung ist.


Typische Anwendungsbereiche sind: Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Personalauswahl.

Unterstützung bei der Personalbeschaffung/-auswahl

„Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance… “

Haben Sie es satt, Anzeigen zu formulieren, potentielle Mitarbeiter anzusprechen oder Bewerbungsunterlagen zu screenen?

Im Kampf um die besten Mitarbeiter helfe ich Ihnen bei der Auswahl, die für Sie Richtigen zu finden.

- Erstellen und Umsetzen eines professionellen Recruiting-Prozesses

- Gemeinsames Erstellen eines passgenauen Anforderungsprofiles (inkl. Cultural Fit)

- Erstellung/Unterstützung bei der Ausschreibung

- Ausschreibung/Erstauswahl

- Training Gesprächsführung

- Moderation Bewerbungsgespräch

- Entscheidungshilfe Persönlichkeitstest.

Outplacement

„Man muss die Vergangenheit loslassen, damit die Zukunft eine Chance hat.“

Schweren Herzens müssen Sie einen Mitarbeiter freisetzen... und Ihnen ist bewusst, dass diese Entscheidung das Leben dieses Menschen komplett auf den Kopf stellt... Für ihn wird es schwierig werden, mit der neuen Situation klar zu kommen.

Gerne begleite ich ihn auf dem Weg aus dem Unternehmen – um mit ihm gemeinsam die Situation zu besprechen, den negativen Blick positiv zu wandeln und für ihn eine neue Herausforderung zu finden.

Sie als Unternehmen geben Ihrem Mitarbeiter so die Chance, das Alte gut abzuschließen und sich neu zu orientieren.

Sollten Sie bereits beim Trennungsgespräch Unterstützung benötigen, führe ich das gerne mit Ihnen/für Sie. Als langjährige Personalleiterin ist mir wichtig, Gespräche so zu führen, dass am Schluss beide mit hocherhobenem Kopf aus der Situation rausgehen können.

Der Austritt eines Mitarbeiters kann sich auf das Image Ihres Unternehmens, auf Kunden,  auf potentielle neue Mitarbeiter, auf die verbleibenden Mitarbeiter, etc. auswirken. Sie entscheiden dabei wie.

"Große Veränderungen im Leben können eine zweite Chance sein." Harrison Ford

HR Projekte

„Manchmal sollte man weder mit noch gegen den Strom schwimmen,
sondern einfach aus dem Fluss klettern, sich ans Ufer setzen und eine Pause machen.“