Coaching/Begleitung von (zukünftigen) Führungspersönlichkeiten

Führung heißt für mich, eine Welt zu gestalten, der andere Menschen gerne angehören wollen.

Daniel F. Pinnow
Sie haben die geeignete Person für die Position gefunden.
Geben Sie Ihrem Mitarbeiter nun durch systemisches, lösungsorientiertes Coaching Raum,
der im Alltag zu kurz kommt.
Keiner ist sofort "die" Führungskraft.
Geben Sie Ihrem Mitarbeiter durch das Coaching die Chance, seine Führungspersönlichkeit zu erkennen
und seinen Führungsstil bewusst zu wählen.

Versetzen Sie Ihren Mitarbeiter in die Lage, die Position von Anfang an gut zu bekleiden,
seine Potentiale zu erkennen, Führungssituationen und Konfliktgespräche zu trainieren
und so erfolgreich für das Unternehmen zu agieren.

Outplacement

Man muss die Vergangenheit loslassen, damit die Zukunft eine Chance hat.

Schweren Herzens müssen Sie einen Mitarbeiter freisetzen und Ihnen ist bewusst,
dass diese Entscheidung das Leben dieses Menschen komplett auf den Kopf stellt.
Für ihn wird es schwierig werden, mit der neuen Situation klar zu kommen.
Gerne begleite ich ihn auf dem Weg aus dem Unternehmen
– um mit ihm gemeinsam die Situation zu besprechen, den negativen Blick positiv zu wandeln
und für ihn eine neue Herausforderung zu finden.
Sie als Unternehmen geben Ihrem Mitarbeiter so die Chance,
das Alte gut abzuschließen und sich neu zu orientieren.
Sollten Sie bereits beim Trennungsgespräch Unterstützung benötigen,
werde ich Sie gerne sehr gut auf die Situation vorbereiten.

Als langjährige Personalleiterin ist mir wichtig, Gespräche so zu führen,
dass am Schluss beide mit hocherhobenem Kopf aus der Situation rausgehen können.
Der Austritt eines Mitarbeiters kann sich auf das Image Ihres Unternehmens,
auf Kunden, auf potentielle neue Mitarbeiter, auf die verbleibenden Mitarbeiter, etc. auswirken. Sie entscheiden dabei wie.

Große Veränderungen im Leben können eine zweite Chance sein.

Harrison Ford